Ambassade - Haute Représentation de la République Gabonaise au Royaume du Maroc

Saisissant l’opportunité de la tenue , à Rabat , les 18 et 19 Mai 2016 , d’un Atelier International coïncidant avec le 11éme Anniversaire de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) , au Maroc , Monsieur Hervé ONDO ASSOUMOU , Conseiller du 1er Vice Premier Ministre , Ministre de la Santé , de la Prévoyance Sociale et de la Solidarité Nationale est venu présenter aux participants à ces assises , la Stratégie d’Investissement Humain du Gabon (SIHG).

Un exposé qui s’est déroulé en trois phases :

1. Rappel historique
2. Déclinaisons de la SIHG
3. Déploiement de la SIHG

Monsieur Hervé ONDO ASSOUMOU rappelant que le Président de la République tenait  les questions sociales en haute estime a rappelé que cette Stratégie d’Investissement Humain du Gabon décrétée en Janvier 2014reposait sur deux dates essentielles :

1. 29 Janvier 2014 : discours du  Chef de l’Etat Gabonais sur lala  nécessité de livrer un combat acharné contre la précarité , la pauvreté , et les inégalités , assorti d’une proposition d’un Pacte Social ;
2. 5 Février 2014 : remise d’un rapport d’études et de présentation de la Stratégie d’Investissement Humain du Gabon par Madame la Première Dame , Sylvia BONGO ONDIMBA .

7 segments sont apparus particulièrement vulnérables :

1. les familles avec enfants (dont monoparentales),
2. les mères célibataires,
3. les personnes âgées,
4. les veuves,
5. les personnes handicapées,
6. les étudiants isolés,
7. les orphelins et  les enfants des rues .

De même , il aura été constaté que 55% des personnes en situation de pauvreté vivaient en milieu urbain, mais le taux de pauvreté est plus élevé en milieu rural (45% de Foyers Economiquement Faibles (FEF) contre 20% en milieu urbain).  La situation des FEF est aggravée par un accès limité aux services sociaux et publics de base (santé, accès à l’eau et à l’électricité, logement).

Faisant une synthèse du diagnostic opéré , et sur la base de diapositives déroulés au public , l’intéressé a déclaré qu’une cartographie de la pauvreté au Gabon avait nécessité un changement de paradigmes et un dispositif global et intégré se déclinant en quatre (4) volets :

1. Volet 1-Des filets de protection économiques ciblés sur les populations vulnérables ,
2. Volet 2-Portefeuille de projets AGR territoriales,
3. Volet 3-Minima Sociaux ; mise à niveau des 25 départements les plus précaires ,
4. Volet 4-Politique ciblée des travaux pour désenclaver les zones rurales.

Le déploiement de la SIHG , à travers le territoire national aura nécessité la mise en forme d’un cadre normatif adapté et l’institution d’une gouvernance déconcentrée et participative  . Avec à la clé la désignation de deux opérateurs institutionnels :

• CNAMGS(Caisse Nationale d’Assurances Maladie et de Garantie Sociale : volet 1- filets sociaux
• FNAS ( Fonds National d’Aide Social) : volet 2 – AGR (Activités génératrices de revenus) et Fonds pour les micro crédits .

En seulement deux années d’existence ,  Monsieur Hervé ONDO ASSOUMOU indique que les résultats enregistrés par la SIHG sont suffisamment probants :

-Volet 1 – Filets sociaux :

• opération d’une campagne d’immatriculation pour les personnes nécessiteuses ;
• plusieurs familles bénéficiaires du paiement des allocations familiales ;
• paiement des allocations aux personnes vivant avec un handicap ;
• paiement des allocations aux veufs et aux veuves .

-Volet 2 –AGR :

• Formation d’une   Convention pour les financements des AGR (FNAS et BGD –Banque Gabonaise de Développement) ;
• Financement, depuis Février 2016, de 33 projets  pour des associations et coopératives diverses .

Le Gabon d’aujourd’hui présente un bon niveau global de développement humain : 4ème IDH1 d’Afrique,1ère d’Afrique Subsaharienne ,un haut revenu par habitant) , un fort taux d’urbanisation (85%) .Cependant, tout ceci s’accompagne d’inégalités persistantes au sein de la population. L’ambition de la Stratégie d’Investissement Humain (SIHG) est donc de renforcer le « capital humain » du projet Gabon Emergent, d’assurer un développement inclusif et une prospérité partagée .

PRESSE ET COMMUNICATION AHRRGM